Feyenoord - PSV se acerca | El director del Feyenoord comparte noticias sobre Ivan Perišić

A principios de esta semana, al igual que en Eindhoven y Ámsterdam, se hicieron públicas en Róterdam las cifras correspondientes a la pasada temporada futbolística. Una vez más, se puso de manifiesto que el Feyenoord ha dado pasos de gigante en el ámbito financiero, pero que sigue estando por detrás del PSV en lo que respecta al patrón de gasto y la disposición a invertir.

En ese aspecto, los rotterdameses llevan años por detrás del PSV y eso seguirá siendo así por el momento. Sin embargo, el Feyenoord puede permitirse más cosas económicamente que antes, aunque todavía se evitan algunos riesgos. En Rotterdam también se barajó el nombre de Ivan Perišić como refuerzo para el Feyenoord.

Hace más de un año, Ivan Perišić era codiciado tanto por el PSV como por el Ajax, pero según un director del Feyenoord, también por el equipo de Róterdam. Sin embargo, el Feyenoord no estaba dispuesto a pagar millones por Perišić. Al menos, eso es lo que afirma el director financiero del equipo de Róterdam, Pieter Smorenburg, en Voetbal International. Dudamos que sea muy oportuno hacer estas declaraciones unas semanas antes del partido entre el Feyenoord y el PSV, pero así son las cosas.

Smorenburg señala la diferencia en el «nivel de precios» con el PSV. «Si participas con éxito en la Europa League y de vez en cuando apareces en la Champions League, tienes un determinado nivel de precios. Para vender jugadores por cincuenta millones o más, primero debemos tener un éxito más estructural en la Champions League».

A continuación, Smorenburg señala a Ivan Perišić: «Intentamos mantener la disciplina. Y mantenernos dentro del rango de precios que podemos pagar. El énfasis está en la creación de valor, pero no solo hay que tener jóvenes. Por ejemplo, también hemos mirado a Ivan Perišić. Es un jugador excelente, pero ¿vas a invertir unos cuantos millones más en alguien de su edad? Son decisiones difíciles de tomar. Entre tres y diez millones es más o menos nuestra categoría. En ocasiones puede ser un poco más, pero ese no es nuestro modelo. A veces es difícil de explicar a los aficionados y patrocinadores, cuando acaba de marcharse un jugador por treinta millones».

Para mantener sus finanzas a flote, el Feyenoord tiene que seguir vendiendo. La salida de Santiago Giménez, por ejemplo, era necesaria, a pesar de los acuerdos previos con Mats Wieffer y Lutsharel Geertruida: «No hemos recibido muchos elogios por ello, pero desde el punto de vista empresarial no podíamos decir que no».

Al final, se ganaron sesenta millones de euros en De Kuip, con una ganancia por traspasos de solo cinco millones. ¿Cómo es posible? «Es importante mencionar que hemos incluido una depreciación especial de once millones. Hemos visto marchar a un entrenador, a pesar de que habíamos pagado una suma por su traspaso para sacarlo del Sparta de Praga. Hemos tenido que amortizar esa suma. Al final del año, también hay que evaluar si los jugadores siguen valiendo lo que figura en los libros», se dice sobre el ejercicio financiero del Feyenoord.